Gestor/a de Mantenimiento (Servicios Técnicos) MAD/BCN

Desde el Departamento de Servicios Técnicos, se realiza (i) la gestión de la entrada de activos, priorizando su puesta en comercialización tras la realización de las intervenciones físicas y documentales necesarias; (ii) el mantenimiento tanto preventivo como correctivo de los activos, así como la realización de adecuaciones y actuaciones postventa; y (iii) las actuaciones que se requieran para garantizar el aseguramiento de los activos.

El objetivo de esta convocatoria es cubrir una (1) vacante de gestor de mantenimiento en el Departamento de Servicios Técnicos, que se encargará de (i) el control del perímetro de avisos correctivos y preventivos de la cartera de venta así como de las incidencias de alquiler; (ii) análisis y definición de medidas y planes de acción a implantar en aras de eficientar indicadores y costes; (iii) control presupuestario vinculado a los epígrafes de mantenimiento.

La misión del puesto será la coordinación, gestión y ejecución de las funciones inherentes a la posición, para poder contribuir a los objetivos del Dep. de Servicios Técnicos y BuildingCenter de maximizar la puesta en comercialización de los activos conjuntamente con una racionalización de los costes.

Ubicación: Madrid o Barcelona

PROPÓSITO DEL PUESTO

De forma específica

• Control de los indicadores de los avisos técnicos en mantenimiento correctivo / preventivo de la cartera de venta asó como las incidencias y adecuaciones técnicas de alquiler (volumetría, tiempos medios y estados) y planes de acción para estabilizar los perímetros en gestión.
• Impulso de task force para mantener la cartera con las condiciones de conservación óptimas para su comercialización, así como traccionar perímetros incidentados.
• Foco en el seguimiento agregado de incidencias técnicas de alquiler que comprometan la habitabilidad de los inquilinos y en incidencias criticas / urgentes de cartera de venta, así como acciones derivadas de la detección de riesgos reputacionales o medioambientales.
• Control presupuestario
• Generar procesos end to end, estableciendo circuitos y eficientando los canales de comunicación de incidencias.
• Reporte periódico de la actividad, capacidad analítica y aportación de valor, medición de principales magnitudes (TMO’s, KPI’s, SLA’s y penalizaciones).
• Gestión de proveedores: relación contractual, prestación económica (pedidos) y calidad del servicio.

De forma global

• Definir objetivos y presupuestos, de común acuerdo con la Dirección de Servicios Técnicos.
• Tener una visión global (organizativa, operacional y de sistemas) que garantice la eficiencia, la seguridad y la integridad de todos los procesos y fiabilidad del dato.
• Responsable de gestionar la relación con los principales intervinientes y áreas colaterales de la compañía.